【書籍を出版させていただきました】　～　中山　聡史～

７月２８日に２作目の書籍となる「モジュラー設計　～新規図面をゼロにして、設計の精度・効率を向上させる～」を出版させていただくことになりました。   執筆にあたりまして、ご協力いただきました方々にこの場をお借りし […]

『職場活性化につながる心理的安全性』　～岡　亜希菜～

組織開発の中で、心理的安全性という考え方が今広まっています。   心理的安全性とは、   『不安や恐れを感じることなく、職場で発言や質問ができる環境や関係性のこと』   です。   […]

【自動車の見直されるべき価値とは】　～中山　聡史～

政府が緊急事態宣言を解除しました。   その結果、新型コロナウィルスのリスクを考えながら、経済活動を実施していく必要があると考えます。     そんな中で、新たに価値が見直されているのが、私 […]

【環境激変下での経営のありかたとは】 ～代表　中山　幹男　～

自動車メーカの技術者から経営コンサルタントに転身し、色々なクライアント先の経営活動を支援して、約３０年たちますが、この間にリーマンショック、東北震災のように大変な環境変化を経験してきました。そのたびに環境が激変する中で経 […]

「本当のダイバシティ（多様性）とは」　～首藤　瞳～

皆さま、こんにちは！ A&Mコンサルト、広報とコンサルタントのアシスタントをさせていただいております、首藤瞳と申します。   コンサルタントでもない私が、ブログを書かせていただけることになり、大変うれし […]

「資源調達における外部組織との関係について」　～民本　裕貴～

皆さん、こんにちは。 A&Mコンサルト、専門コンサルタントの民本裕貴です。   皆さんは組織間関係論における『資源依存モデル』という言葉をご存じでしょうか？ すべての企業は、多かれ少なかれ外部から資源を […]

【令和時代の働き方を進めるために必要なこと】　～岡　亜希菜～

令和2年になり、今年はオリンピックも開催されます。 オリンピック開催期間中、関東地方では普段通りに通勤することが困難になるでしょう。 各企業がフレックス勤務や時差出勤、リモートを使った在宅勤務など、様々な方法を使って社員 […]

【設計開発部門における風土の在り方】　～中山　聡史～

今の設計開発部門は多くの仕事をかかえており、更には「働き方改革」で効率化を同時に検討しなければならない時代にきています。 その組織に属するメンバー、＝設計者の多くは疲弊しているのが、現状です。 私が、さまざまな企業様をご […]

【企業風土】～中山 聡史～

ホームページを全面リニューアルしたので、これから月１回、コンサルタント、スタッフの全員で 皆さまに有益になる情報をお届けしていきたいと思います。 記念すべき、第１回目は、経営コンサルタントの中山聡史から情報をお届けします […]

「コンサルタントの定義や活用方法について」　～代表　中山　幹男～

ホームページが完全リニューアルされましたので、まずは代表である私の方からコンサルタントの定義や活用方法について、お話しさせていただきたいと思います。   私の経営コンサルタントの定義は「企業経営の諸問題を解決す […]